組織・制度

経営機構

経営方針・計画に基づいて、お客様の声を起点とした本部組織体制や、迅速な意思決定を実現する会議体構造を構築し、富士ゼロックス連結全体の事業活動をマネジメントしています。

リスクマネジメント

リスクマネジメントは、経営と組織において最も重要な位置付けを与えられている内部統制の要です。富士ゼロックスではリスクマネジメントをP(Plan)、D(Do)、C(Check)、A(Action)で管理するため、JISQ2001規格に則ったリスクマネジメント基本規程と実施規程をもとにリスクマネジメントを行なっています。

倫理・コンプライアンス

当社は、コンプライアンス（法令遵守）は当然のこととして、「常識や倫理に照らして正しい行動をとること」「高い倫理観に裏打ちされた自律的で誠実な行動をとること」を富士ゼロックスおよび関連会社の従業員が共有する基本的な価値観と捉えています。事業活動のあらゆる局面において、倫理・コンプライアンスを重視し、新たな価値創造に挑戦することが、私たち自身を成長させ、結果として社会の信頼につながると考えています。

情報公開・情報セキュリティ

経営情報・会社情報の透明性・公正性を確保し、情報公開へのニーズに積極的に応えるため、会社情報は「原則開示可」としています。一方で、昨今の社会状況を踏まえ、情報の保護を図りつつ、情報という資源の有効活用を推し進めています。

コーポレート・ガバナンス

富士ゼロックスは、社会、お客様、株主、従業員などの利害関係者に幅広く貢献することが企業の存在目的であると考え、1998年に企業経営全体の方向付けおよび意思決定の指針として、「私たちが目指すもの」と「私たちが大切にすること」を制定しました。コーポレート・ガバナンスは、これらの理念を達成するための仕組みと考えています。