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富士ゼロックスが求める「自ら考え、自ら行動できる」人材を育てるために、従業員一人ひとりが自りつ(自立、自律)的に能力(コンピテンシー)を伸ばせるよう、さまざまな人材育成の施策を行なっています。
富士ゼロックスは、個性を持つ従業員が互いの強みを活かし合うことは会社の活力につながると考えています。「自ら考え、最後までやり抜く力」を重視した上で、個人が持つさまざまなバックグラウンドを尊重し、それぞれの個性に着目して採用や人材の登用を行なっています。
人を大切にすること、会社を発展させることを労使の基本精神におき、労使双方の対等で責任ある信頼関係の上で、会社の発展のために力を合わせています。ここでは、そのための取り組みについてご紹介します。
富士ゼロックスは毎年一回、従業員一人ひとりの会社や仕事に対する意識や価値観を捉え、経営目標や施策に反映させることを目的として、全従業員を対象にアンケート調査を実施しています。ここでは、その結果をご紹介します。