Apeos PEMaster 特長
Apeos PEMasterとは
Apeos PEMasterとは
リスクやムダの発生を捉え、的確に対処すること。それは企業が成長を続けていくために欠かせない条件です。しかし、多様化した組織や分散化した情報システムのもとでは、業務プロセス全体を把握することが困難になっています。Apeos PEMaster 2.2は、企業内に分断されたさまざまな業務プロセスをドキュメントの流れをもとに連続したフローとして俯瞰し、適切な対処や改善を可能にします。内部統制システムの構築および継続に豊富な実績を持つ優れた機能を活かして、業務の「可視化」「標準化」「体系化」を実現。リスクの低減や業務の効率化を継続的に推進します。
ERMとBPMの両輪を同時に回し、企業体質を強化
日本版SOX法をはじめとする法規制が施行・強化され、消費者の視線も厳しさを増すなか、リスクへの対応は、企業の存続にも関わる課題となっています。一方、業務のムダやコストの削減も競争力の向上には不可欠でしょう。「リスクの低減」と「効率化の推進」・・・相反するこれらの管理を両立させること。すなわち、ERM (Enterprise Risk Management: 全社リスク管理活動) とBPM (Business Process Management: 業務プロセスの見直し・効率化推進活動) の両輪を同時に回すことが、いま企業に求められているのです。Apeos PEMaster 2.2は、業務に介在する「ドキュメント」と「コミュニケーション」を管理・把握することで、分断した流れを連結し、ERMおよびBPMの改善サイクルを同時に構築します。全社にわたる業務プロセスを可視化することで、リスクの低減や効率化を継続的に推進します。
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