多様性への取り組み

多様性への取り組み

当社を含む、富士ゼロックスおよび関連会社の活動範囲はグローバルに広がっています。お客様や市場は多岐にわたり、一緒に働く仲間も多様です。この「私たちらしさ」を活かして大きな力にするためにも、多様性の尊重は欠かせません。相互に積極的に学び、刺激していきます。そしてそれぞれの価値をさらに高めることをお手伝いして、豊かな社会づくりに貢献したいと思います。

富士ゼロックス兵庫株式会社 次世代育成支援対策推進法に基づく行動計画

従業員が、男性・女性を問わず仕事と育児または家庭生活とのバランスをとることによって、安心して仕事に取り組むことができるようにする。従業員の能力を充分に発揮できる職場環境を整備し、実効性を高めるため行動計画を策定する。

1.計画期間

平成28年10月1日~平成31年9月30日までの3年間

2.内容

(1)育児・家庭生活支援に向けた取り組みの推進

目標1:従業員の育児参加を支援するため、休暇(育児休業など)の取得を推進する。

対策
  1. 育児休業(休暇)制度に関する情報の周知を実施する。
  2. 休業者への情報提供を継続的に実施する。

(2)ワーク・ライフ・バランスの推進に向け、仕事と家庭生活の調和を図る

目標2:働き方の見直しを通して、所定外労働時間の削減に取り組む。

対策
  1. 管理・監督者へ労働時間の勉強会を実施する。
  2. ノー残業デーを設定することにより、働き方や業務の見直しを行う。
  3. 所定外労働時間の実績を集計し、管理・監督者へ周知する。

(3)年次有給休暇の取得促進に取り組む

目標3:プライベート時間を増加させることで、自己実現に向けた活動量を増やす。

対策
  1. 管理・監督者へ啓発を図るため勉強会を実施する。
  2. 取得促進に関して労使によるコミュニケーションを図る。

富士ゼロックス兵庫株式会社 女性活躍推進法に基づく行動計画及び情報公開

女性が能力発揮・キャリア形成できるよう、次のように行動計画を策定する。

1.計画期間

平成28年4月1日~平成32年4月1日の4年間

2.当社の課題

  1. 女性社員の継続勤務とキャリア形成
  2. 女性社員が管理職を目指す企業風土
    • 管理職に対して女性活躍に対するマインド変革とマネジメント力強化が必要。
    • 女性社員に対する意識醸成が必要。

3.目標

平成32年4月1日で、管理職に占める女性割合を5%以上にする。

4.取組内容

(1)課題1.に対する取り組み

各種コミュニケーションミーティング開催で相互理解の促進
  • 平成28年4月 販社横断での女性社員コニュニケーションミーティング開催。
女性社員と上司 面談によるコミュニケーション強化
  • 平成28年4月 上司と部下の信頼関係強化に向け実施。
社長メッセージをイントラにて発信

(2)課題2.に対する取り組み

メンター制度導入
  • 平成28年4月~9月 統括部長と次世代女性リーダー社員にてメンタリング実施。
女性対象研修実施
  • 平成28年5月 人材育成リスト作成。対象女性社員向けに販社横断で研修を実施。

女性の活躍の現状に関する情報公表

平成30年10月現在

  1. 管理職に占める女性労働者の割合:3.2%(2018年10月1日現在)
  2. 採用した労働者に占める女性労働者の割合:42.9%(2018年度実績)
  3. 男女の平均継続勤務年数の差異:55%(男性18年、女性10年)(2018年11月1日現在)
  4. 労働者の一月当たりの平均残業時間:17.5時間(2017年度実績)
  5. 年間有給休暇取得率:48.2%(2014年度実績)
  • 注記 対象従業員区分 正社員のみ

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