多様性への取り組み

当社を含む、富士ゼロックスおよび関連会社の活動範囲はグローバルに広がっています。お客様や市場は多岐にわたり、一緒に働く仲間も多様です。この「私たちらしさ」を活かして大きな力にするためにも、多様性の尊重は欠かせません。相互に積極的に学び、刺激していきます。そしてそれぞれの価値をさらに高めることをお手伝いして、豊かな社会づくりに貢献したいと思います。

富士ゼロックス三重株式会社 次世代育成支援対策推進法に基づく行動計画

社員がその能力を発揮し、仕事と生活の調和を図り働きやすい雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。

1.計画期間

2019年4月1日〜2022年3月31日までの3年間

2.内容

(1)従業員が仕事と子育てを両立することができるよう労働環境の整備

目標1:育児に関わる従業員が安心して働けるような環境づくり。

対策
  • 制度内容等について社内報などにより全従業員に周知する。
  • 管理職に対して制度の理解促進とマインド醸成できるよう研修を実施する。
  • 育児休暇復帰者へのキャリア形成支援の面談を実施する。

(2)働き方の見直しに資する多様な労働環境の整備

目標2:フレックスタイム及び年次有給休暇の取得促進に向けた取り組みを実施する。

対策
  • 全社目標値の設定に基づく活動を推進する。
  • フレックスタイム及び有給休暇取得状況をとりまとめ、管理職に対し展開し取得を促進する。
  • 一般社員への啓蒙活動(意識改革)の実施。

富士ゼロックス三重株式会社 女性活躍推進法に基づく行動計画及び情報公開

女性が能力発揮・キャリア形成できるよう、次のように行動計画を策定する。

1.計画期間

2019年4月1日〜2022年3月31日の3年間

2.当社の課題

  • 従業員に占める女性の割合が低く、平均継続勤務年数が男性に比べて低い。
  • 管理職である女性社員が少ない。
  • 管理職を目指そうと考える女性や、女性の部下を育成しようと考える上司が少ない。

3.目標

  • 労働者に占める女性労働者の割合を18%以上にする。
  • 育休取得者とその上司を対象とした復職面談を100%実施する。
  • 労働者に占める男性・女性の平均継続勤務年数の差異を「3年まで」とする。

4.取組内容

  • 2019年4月1日〜女性従業員が自らのキャリアを考える機会を設け、キャリアシートを用いて上司との面談を可能な限り実施。
  • 2019年4月1日〜女性従業員が就業を継続し、より活躍できるようメンター支援の実施。
  • 2019年4月1日〜管理職層を対象に女性活躍推進および能力発揮に向けた職場風土の改革に関する研修の実施。

女性の活躍の現状に関する情報公表

2019年3月現在

  1. 管理職に占める女性労働者の割合:3.6%(2019年3月1日現在)
  2. 採用した労働者に占める女性労働者の割合:0%(2018年度実績)
  3. 男女の平均継続勤務年数の差異:男性17.5年、女性13.8年(2019年3月1日現在)
  4. 労働者の一月当たりの平均残業時間:17.17時間(2017年度実績)
  • 注記 対象従業員区分 正社員のみ

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