多様性への取り組み

私たちが大切にすること

当社を含む、富士ゼロックスおよび関連会社の活動範囲はグローバルに広がっています。お客様や市場は多岐にわたり、一緒に働く仲間も多様です。この「私たちらしさ」を活かして大きな力にするためにも、多様性の尊重は欠かせません。相互に積極的に学び、刺激していきます。そしてそれぞれの価値をさらに高めることをお手伝いして、豊かな社会づくりに貢献したいと思います。

富士ゼロックス長崎株式会社 次世代育成支援対策推進法に基づく行動計画

社員がその能力を発揮し、仕事と生活の調和を図り働きやすい雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。

1.計画期間

平成27年4月1日~平成30年3月31日までの3年間

2.内容

(1)従業員の仕事と生活(育児)の両立を支援するための雇用環境の整備

目標1:育児に関わる従業員の就業継続・活躍支援に向けた取り組みを促進する。

対策
  • 社内イントラネットにて、育児休業制度の周知、取得促進をする。
  • 休業者に対して、社内報送付、定期的な情報交換を行い、休業中の不安を和らげるようコミュニケーションを図る。

(2)働き方の見直しに資する多様な労働環境の整備

目標2:所定外労働時間の削減および年次有給休暇の取得促進に向けた取り組みを実施する。

対策
  • ノー残業デーの設定、推進を図る。
  • 所定外労働時間の実績を集計し、管理監督者へ周知する。

富士ゼロックス長崎株式会社 女性活躍推進法に基づく行動計画及び情報公開

女性が能力発揮・キャリア形成できるよう、次のように行動計画を策定する。

1.計画期間

平成28年3月1日~平成33年2月28日の5年間

2.当社の課題

  • 継続勤務年数の男女差も少ないが、管理職に占める女性割合が低い。
  • 男女ともに課題であるが特に女性リーダー育成に関するプログラムが少ない。

3.目標

  • 労働者の一月当たりの平均残業時間13.0時間以内に定着させる。
  • 有給休暇取得率を60%以上にする。
  • 管理職に占める女性の割合を5.0%以上にする(全従業員に占める割合1.0%)。

4.取組内容

  • 平成28年3月 適切なローテーションや配属の基準徹底。
  • 平成28年3月 従業員に向け、ダイバーシティ研修教育の実施。
  • 平成28年3月 管理職労働時間の目標値と評価の検討・導入。
  • 平成28年3月 育児休暇取得中の社員へサポートプログラム。
  • 平成28年3月 女性次世代リーダー育成プログラム。
  • 平成28年3月 全従業員への意識調査/個別ヒヤリングの実施。

女性の活躍の現状に関する情報公表

平成29年3月現在

  1. 管理職に占める女性労働者の割合:0.0%(2016年2月1日現在)
  2. 新卒採用比:2016年4月 男性50%、女性50%
          2017年4月 男性50%、女性50%(入社見込み)
  3. 2017年度女性技術職を1名採用
  4. 2016年6月~7月 女性リーダー育成研究会へ女性社員1名参加
  • 注記 対象従業員区分 正社員のみ

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