内部統制アドバイザリーサービス

自らの経験知をお客様へ提供

富士ゼロックス内部統制プロジェクトの実践事例をもとに、お客様のプロジェクト推進を支援するサービスです。
例えば、プロジェクトミーティングやワーキングに参加させて頂き、1. プロジェクト管理支援 2. 当社事例提供 (プロジェクトを推進していく上での勘所についての助言、各種テンプレートやサンプルの提供等)を実施致します。
またご要望に応じて、直接訪問の上プロジェクト活動を支援するサービスや文書化の支援サービスのご提供も致します。 本サービスをご活用頂くことにより、お客様において効率的プロジェクト推進が実現できるとともにプロジェクトコストの削減が実現できます。

※本サービスは金融商品取引法を保証するサービスではありません。

1. 現状調査支援

  • リスク分析資料等の収集・とりまとめアドバイス
  • 経営トップ、内部監査部門の問題意識の確認アドバイス
  • 財務データなど情報収集アドバイス

2. 基本方針策定支援

  • 重要勘定科目、拠点、プロセス特定に関するアドバイス
  • プロジェクトメンバーに対する研修時のファシリテーション

※対象範囲の決定に際しては、お客様監査法人との確認が必要です

3. 実行計画策定支援

  • 準備作業全般の洗い出し、作業計画策定のアドバイス
  • 文書化(段階的展開アプローチ)、業務運用設計、ITツール導入支援
  • ERM(統合リスクマネジメント)視点での重要リスク対処アプローチとの連携
  • 文書化フェイズ以降の社内および外部支援体制のアドバイスおよび投資額見積もり

4. パイロット文書化スタート支援

  • テンプレート提示
  • 文書作成アドバイス

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